點擊數：54172019-08-15 15:46:00 來源: 河北安居企業(yè)管理集團有限公司
“二次創(chuàng)業(yè)”需要學習提升
實現安居集團“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略部署，需要企業(yè)轉型升級——這是安居人面臨的一個“新時代”。這一切的全面實現，無疑需要企業(yè)全員素質的提升。集團領導多次強調：昨天的知識，已經很難適應明天的發(fā)展需要，欲勝任新的工作職責，只有不斷地做好對標學習。提升素質，適應需要，沒有什么捷徑可走，只有學習、學習、再學習，并且在學以致用上下功夫。
這是企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的需要，也是個人未來發(fā)展的需要！
學不可以已。戰(zhàn)國時期，出生于邯鄲的思想家、文學家、政治家荀子，在《勸學》中開宗明義地指出“學不可以已”，學習是不可以停止的。那么，應該怎樣去學、達到什么樣的結果？荀子說：“君子之學也，入乎耳，著乎心，布乎四體，形乎動靜。端而言，蠕而動，一可以為法則。”在這里，先賢明確告訴后人：君子學習，是聽在耳里，記在心里，流露在身體儀態(tài)上，表現在行為舉止中。言語端正，行動溫文，言行舉止都可以成為人們效法的榜樣。
對照先賢之言，我想，我們的學習應該結合實際崗位，對照標桿企業(yè)，真正地學進去，作用于工作，成為崗位乃至行業(yè)學習的榜樣。
——成為這樣的“榜樣”，無疑就是安居“新時代”的需要！
在我們的工作中，關于“學習提升”，工程管理部、成本管理部、物業(yè)公司等部門、單位已經付諸于行動、做出了榜樣，值得大家效法學習！
請跟我來，我們一起走進學習者的現場，感知他們的正能量，激發(fā)你我學習的熱情——
工程部組織專業(yè)技術培訓學習
為了響應集團領導號召，做好對標學習，提升業(yè)務素質，適應安居集團“二次創(chuàng)業(yè)”的需要，工程部門統籌安排工作與學習，做到學習常態(tài)化。在工程總監(jiān)、總工耿毅力的安排、組織下，每周二、五下午，為工程部門全體人員的學習時間，在政通二期項目部會議室開展業(yè)務培訓學習活動。目前，圍繞國家建造師培訓內容，主要學習了工程技術和管理專業(yè)知識。同時，耿總結合實際情況進行了講解，并組織與會人員討論，做到學以致用。
成本管理部組織學習項目開發(fā)目標成本管理專業(yè)知識
為適應企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的需要，實現成本管理的目標化、科學化，在動態(tài)中控制項目開發(fā)成本，3月25日，總經濟師李穎組織成本管理部全體成員，開講了專業(yè)知識第一課，主要學習了房地產開發(fā)項目目標成本管理專業(yè)知識。
圍繞房地產開發(fā)項目目標成本的編制、動態(tài)跟蹤以及糾偏、調整等新的部門職能劃分，在工作中，大家深刻地認識到：作為成本管理部門，之前單純的預結算工作已經無法滿足項目目標成本管理需求；昨天的知識，已經很難適應明天的工作需要，欲勝任新的工作職責，只有不斷學習，別無選擇。為此，李總開啟了預算人員學習之旅的序幕。
之前，公司項目經濟效益分析及目標成本的管理工作是由總經濟師李穎負責編制和控制的，有著豐富的專業(yè)技能和知識。為了更好地發(fā)揮“傳幫帶”作用，把知識和經驗傳承下去，做到成本控制的精細化、常態(tài)化、全員化，李總親自收集資料、編寫課件，以自己以往編制過的項目作為范本，從基本概念入手傳授專業(yè)知識，深入淺出，注重實用、規(guī)范、標準和可操作。
李總講得細膩專業(yè)，大家聽得認真入耳，課間互動熱烈。第一課之后，李總要求大家：利用一周時間開展討論和交流，充分理解授課內容，熟記房地產開發(fā)成本費用科目，為下一次的課程及實操打基礎。大家一致認為：通過學習，收獲了很多干貨，指導了工作實踐。
物業(yè)公司舉辦消防安全培訓
為了增強消防意識，提高消防技能，防范于未然，確保安居社區(qū)消防安全，2019年3月28日，物業(yè)公司邀請了邯鄲市消防培訓服務中心的專業(yè)教官，在安居東城首府會議室，對物業(yè)相關人員進行了消防專業(yè)知識培訓。物業(yè)公司各小區(qū)管理處處長、保安隊長、保安班長等參加了培訓。
物業(yè)公司召開學習安居集團“二次創(chuàng)業(yè)”心得交流會
為了統一思想認識，提升物業(yè)服務品質，促進物業(yè)升級，順應安居集團“二次創(chuàng)業(yè)”的新形勢，2019年4月3日下午，物業(yè)公司在安居東城首府會議室組織召開了“學習‘二次創(chuàng)業(yè)’戰(zhàn)略部署交流會”。交流會由王國強主持，各項目代表分別發(fā)言，并結合實際情況進行了討論。張俊強、周文娜分別從物業(yè)全員素質的提升和財務指標的管控方面提出了要求；最后，張鳳嶺總經理做了總結講話。大家一致認為：交流深刻，效果很好，收獲很大。通過交流發(fā)言、分組討論，物業(yè)上下從不同層面充分認識到“二次創(chuàng)業(yè)”的重要性，統一了思想認識，研討了工作策略，明確了下一步工作方向，為各項目品質提升工作打下了良好的基礎。
物業(yè)公司參加邯鄲市物業(yè)協會項目經理培訓
4月6日，邯鄲市物業(yè)管理項目經理崗位培訓班（第二期）第四節(jié)課在叢臺大酒店持續(xù)進行。由邯鄲市物業(yè)管理協會組織舉辦的“邯鄲市物業(yè)管理項目經理崗位培訓班（第二期）”于2019年3月17日正式開啟。此次培訓時間共計五周，每周一天課程，課程內容包含法律法規(guī)、項目承接查驗、入伙期間的管理、裝修管理、物業(yè)費的收取和維修資金的使用、外包管控以及品質提升管理等內容。這次培訓活動由邯鄲市各大物業(yè)管理企業(yè)資深項目管理人主講，安居物業(yè)公司共選派了8名優(yōu)秀員工參加。通過參加本次培訓，員工普遍反映在業(yè)務知識、業(yè)務能力等方面有了很大提升，在和業(yè)主的交往中也改變了很多方式方法，對今后提升物業(yè)服務品質與管理水平將起到很大的促進作用。
